Сопровождение в создании и запуске нового продукта
Определение состава MVP
Формирование Go-to-market стратегии
Поиск возможностей для увеличения выручки за счет формирования и запуска новых продуктов на основании анализа рынка и потребностей целевой аудитории
Определим перспективные направления для развития существующих продуктов или формирования новых
Определим уровень спроса на еще не созданный продукт и рассчитаем unit-экономику в основных каналах продвижения за счет тестирования гипотез
01
02
03
04
05
06
Еженедельный трекинг от экспертов нашей компании, которые помогут реализовать выработанную стратегию в кратчайшие сроки и с минимальными расходами и рисками
Распределим функционал будущего продукта на отдельные этапы реализации за счет приоритизации функционала продукта: от MVP и до конечной версии
Сформируем стратегию вывода нового продукта на рынок, определив позиционирование, каналы продвижения, портреты клиентов, модель монетизации, риски, стоимость и пр
Что входит
В зависимости от степени проработки продукта и ваших бизнес-целей, мы можем провести как полный анализ всех сегментов, так и комбинацию из разных подходов, отдельное исследование под ваш запрос
Разрабатываем стратегию, подбираем инструменты исходя из запросов клиента и анализа данных компании, для достижения, максимально эффективным образом, поставленных компанией целей
Согласовываем стратегию - вносим необходимые правки, формируем рекомендации по дальнейшим действиям
Оцениваем ожидаемый эффект от внедрения выработанной стратегии на ключевые показатели продукта и/или компании в целом, что поможет снизить возможные риски и минимизировать расходы
Наши эксперты будут полностью погружены в процессы, регулярно участвовать в обсуждении и корректировке направления движения работы за счет еженедельных стратегических сессий с предоставлением отчетов о результатах
Как выстроены бизнес-процессы
Анализ рынка
Как проходит коммуникация внутри отделов и между ними